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  • 所属分类:舒尔茨
  • 产品编号:1567763350
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  • 发布日期:2019-09-06
  • 产品概述
  • 性能特点
  • 技术参数
  • 琴行的经营成本,你真的算对了吗? 呼和浩特琴行的成本到底应该怎么算?绝大部分人肯定会回答,这不废话么,这是一个很简单的问题,成本不就是各种费用加在一起么,比如人工,场地,水电杂项,折旧,原料等,利润就是销售额减去成本,的确是这个样子,有没有不一样的成本算法?举个例子,呼和浩特伟德betvicror官网培训比如说张先生放弃了年薪10万元的工作,投资了30万元开了一家琴行,年底结算的时候,会计拿着报表过来,按照前面的算法,扣除各种杂项之后,张先生的琴行一年纯利润10万元,那么张先生是亏了还是赚了?这很明显,赚了,这不是有10万元吗?经济学家告诉你,张先生亏了!

    经济学有个概念叫机会成本,什么叫机会成本,同样的人或者资本同时间内只能投入一项活动中,你做了A,那么你就放弃了B,那么被放弃的B就是机会成本。张先生放弃了年薪十万的工作,那么这个年薪十万就是他的机会成本,也就是说张先生的琴行经营的利润和他的机会成本是持平的,是啊,这也是没有亏啊。不过,机会成本不仅是人,还有资本,张先生投入了30万元,这30万元哪怕是放在银行都可以产生1万元的利息的,也就是说,张先生如果要持平,呼和浩特琴行那么他的经营利润最起码要大于11万,当然,一定要说给自己打工和别人打工舒坦程度不一样,那就属于钻牛角尖了,属于心理学范畴,而不是经济学。那么还有一个问题,在不同的市场采访中,总会有琴行回答“我的店铺是自己买的,因为没有租金的压力,所以在竞争中就没有价格优势了。”

    自有的店面应该计算成本吗?答案是:当然要。为什么?我明明没有花钱啊,同样可以用机会成本来解释,自有的店面当然不需要租金,但是你在用它经营琴行的时候,却放弃了他的其他用途,比如,我的店面来都可以获得一年10万元的租金,那么琴行在经营的时候怎么能忽略这10万元呢?

    所以其实无论店面是否自己所有,对于琴行经营中的成本是没有影响的,有影响的还是只有心态,所以不用艳羡别人的门店是自己买的。如果门店是自己买的,琴行经营利润要低于店面租金,经营着就需要思考自己的问题,比如说自有店面出租一年估计要20万元,那么老板,你可以考虑拆了琴行换饭馆了。机会成本有什么用?对于一个会计来说是没什么用,不过对于一个老板来说,那么用处就很大了,会计成本决定了你的琴行是不是盈利,呼和浩特琴行能不能开下去,而机会成本就决定了你有没有必要开琴行。而更多经营中做出一个决策需要权衡利弊,而很多时候其实就是在算机会成本。

    会赚钱的琴行和不会赚钱的,思维上有什么不同? 巴菲特说:人一旦有了省钱的头脑,就没了赚钱的头脑。一个人能不能赚钱,就是财务思维的问题。呼和浩特乐器培训要了解财务思维,首先要懂得财务计算。你的琴行,有科学的财务计算吗?琴行老板可以知道每个员工一个月拿了多少工资,却不知道员工拿的每一块钱带来多少收益;琴行老板可以知道每个月的成本是多少,却不知道每一块钱的成本带来多大收益;琴行老板可以知道每个学生交了多少学费,却算不出这个学生在这个赚了没有?缺乏科学的财务计算的话,琴行老板就是被钱牵着走的,若要想赚到钱,就要运用好钱,对钱的运用,就是财务思维。

    琴行的“钱”是如何运转的?在“琴行老板”这个身份的背后,有且只有一个字——“钱”。呼和浩特琴行老板通过钱来设置“市场目标”,做好“战略部署”,分配好“财务”,然后调动“人力资源”去做事。琴行所有事务的背后,都离不开一个“钱”字,所以琴行老板要懂得:收钱、给钱、花钱。我们理清“钱”的运转路线,就知道琴行的钱从何而来,花在哪里。从而实现“成本最小化,销售更大化”,获得更大的利润。

    呼和浩特琴行

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